Wann ist eine Teamentwicklung sinnvoll?

Maßnahmen zur Teamentwicklung erfolgen aus unterschiedlichen Gründen bzw. Notwedigkeiten. Hier einige Beispiele, die wir in der Praxis immer wieder beobachten:

  • ein gut funktionierendes Team möchte die Qualität der Zusammenarbeit der Teammitglieder untereinander weiter stabilisieren und verbessern.
  • ein Team wird neu zusammengesetzt und die Teammitglieder stehen vor der Aufgabe, eine tragfähige Vertrauensbasis zu einander zu entwickeln, um zu einem leistungsfähigen Team zu werden.
  • ein bestehendes Team wird durch neue Teammitglieder verstärkt und der Integrationsprozess soll professionell bearbeitet werden.
  • neue und herausfordernde Aufgaben veranlassen ein Team, die bisherigen Arbeitsstrukturen zu überdenken und ggf. neu auszurichten.
  • Konflikte der Teammitglieder untereinander belasten die Zusammenarbeit und damit die Qualität der Arbeitsergebnisse und sollen miteinander geklärt werden.