Geb. 1982
M.Sc.; Arbeits- und Organisationspsychologe, Wirtschaftswissenschaft
Einer Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann folgte ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Westküste in Heide/Holstein. Darauf aufbauend folgten ein Masterstudium der Wirtschaftswissenschaft mit dem Schwerpunkt Personalmanagement an der Bergischen Universität Wuppertal und am Management Development Institute in Gurgaon/Indien sowie ein berufsbegleitendes Masterstudium der Arbeits- und Organisationspsychologie an der Bergischen Universität Wuppertal.
Berufliche Tätigkeiten im Personalmanagement eines deutschen Dax-Konzerns und eines Personalvermittlungsunternehmens in Australien folgte eine mehrjährige Tätigkeit als Projektleiter und Trainer in der Personalentwicklung für einen großen öffentlich-rechtlichen Klinikkonzern. Anschließend folgte eine mehrjährige Tätigkeit in einer Sparkasse, zuletzt als Abteilungsleiter für die Personalentwicklung in direkter Linie unter dem Vorstandsvorsitzenden.
Seit 2020 Berater bei Arentz & Partner, zuvor seit 2010 studien- und berufsbegleitende Tätigkeiten.
Zusatzqualifikationen
- Klärungshilfe, Institut für Klärungshilfe Köln
- Kommunikations-Beratung und Training, Schulz von Thun Institut, Hamburg
- Agiler Organisationsbegleiter mit Schwerpunkt Kollegiale Führung und Selbstorganisation, Bernd Oestereich und Claudia Schröder /Werkstatt für kollegiale Führung, Hamburg
- Experienced Agile Master, INeKO Institut an der Universität Köln
- Design Thinking, INeKO Institut an der Universität Köln
- Zertifizierter Scrum-Master, Setting Milestones GmbH, Salzburg und TÜV SÜD Akademie
- Systemische Organisationsberatung, Institut für Systemische Beratung, Dr. Bernd Schmid, Wiesloch
- Coaching nach Wirkfaktoren, Abteilung Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der Universität Trier und Dipl. Psych. Mathis Wissemann, Bielefeld
- Verhaltenstrainer, Abteilung Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der Universität Trier und develoop Systemische Organisationsberatung, Neustadt/Weinstraße
- Moderation, Universität Bielefeld und MOVE-Moderationsverein, Bielefeld
Arbeitsschwerpunkte
- Prozessbegleitung in Unternehmenskultur-Entwicklungsprogrammen und Organisationsentwicklungsmaßnahmen
- Konzeption und Durchführung von Trainings, Teamentwicklungsmaßnahmen und Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Spezialisten
- Prozessbegleitung bei agilen Projekten, agilen Teams und agilen Strategieprozessen
- Coaching von Führungskräften, Nachwuchsführungskräften und Potenzialträgern